大家好！小编今天给大家解答一下有关小超市被便利店抢了生意，以及分享几个小超市被便利店抢了生意怎么办对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
我家开小超市,明明地段很好,人流量很大,但生意一直不太好,有没有什么...
1、大家都很少去实体店购物，一般都去网上，更便宜。
2、so，你的问题肯定是选址没选好！但是既然已经如此了，总得想想办法，有以下几个方法可以试试：促销：选址毛利高或者临期产品天天做价格促销，宣传一定要有势，能放喇叭的放喇叭，不能放的就多写海报多宣传。
3、小超市刚开一个月。每天的营业额都是在1300有时1500。最多做过1800多都是就三天时间。每天基本是烟酒占多。利润肯定也不多。我后面又是一条小街。人流量很大。要4家大超市。好多人都说我家东西不全。要这没有那没有的。好烦。
开超市的利润和风险
粮油干货——如果是社区型超市，难免销售一些小量包装的粮油商品，这类商品的利润一般在20%~35%左右。食品饮料——休闲食品和饮料属于超市商品结构里的重头戏，是收入的主要来源，利润在25%~35%左右。
根据2019的行情，开超市的利润空间在7%~70%之间。
小型超市一般日营业额能达到1到3千左右，去掉成本，每天纯收入大概1千，月收入在3万左右。
利润大小跟超市规模有关。大商超：前期投入多，但是，他们的商品全部是压代理商的资金，所以，投入也就不多了。人员大部分是厂家的促销人员，只有管理成本。
此外，农村超市的竞争也相对较小，因此可以通过增加商品种类、提高服务水平等方式来增加利润。同时，由于农村地区的消费水平相对较低，价格敏感度较高，因此需要控制成本以提高利润。
如果你是一名商场经理,有小商贩跟你抢生意怎么办
第四，你可以搞一款特价的产品，但是不告诉客户这是特价的，就是让他们感觉你的更便宜，就像超市的策略，给几款特价的产品出来，人总不会在你这里买了鸡爪，再去路边摊买牛肉吧。
首先以目标顾客的需求为依据策略，要构建更好的商场购物环境，包括软件和硬件，进一步提高顾客的忠诚度，争取做到让老顾客把我们商场当作自己的家，对商场产生更深的依恋。
如果我是商场服务销售人员遇到客户我会耐心地和他讲解商品的好处和价值，让客户在少花钱的基础上买到最好的产品，得到更多的好处。
便利店面对恶性竞争,我们应该怎么办?
1、要避免严重的恶性竞争行为，司法机关的介入显得非常必要。目前在处理一些企业间，尤其是同一地区企业间的矛盾时，部分地方出于当地发展和税收的考虑，会尽量安抚双方企业，希望以此缓和矛盾，留住企业。
2、促销方法上还是要规避直接降价，可以是买几送几，或返券，或百分百中奖。其次，如果对方是以置你于死地的恶性竞争，促销上应注意品类的选择，比如他做A你做B，他跟风做B你就做C，他不做A了你再做也不迟。
3、在火锅食材便利店行业中要避免恶性竞争，要想获得丰厚的利润，可以选择在重大节日期间，比如我国的法定节假日进行促销活动，比如送菜品或者打折。不过折扣不易过低，否则会损害切身利益，而且很可能引起行业各种恶性竞争的手段。
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