朋友们，你们知道服装行业服务困境问题有哪些这个问题吗？如果不了解该问题的话，小编将详细为你解答，希望对你有所帮助！
关于服装,卖服装会出现哪些售后问题啊?
1、售后服务的范围，凡我店售出的衣服，所有产品包退包换。具体标准为 质量问题，衣服破损，严重染色，发错款式和尺码可无条件退换须拍照证明。特价商品是因为压货或搞活动而清仓处理的，故不做退换，但是绝对保证商品质量。
2、对于有较严重质量问题的服装，在售出7日内(含7日)，消费者可以任意选择退货、更换或者修理。
3、中途打断顾客的投诉效果会非常差，让顾客感觉到自己受了委屈又得不到倾诉，那样的结果会非常糟糕。
4、服装售后服务案例篇1： 有位顾客，非常喜欢一双红色的鞋子，但是两只鞋子的两边高低不一，鞋子穿了以后经常磕碰踝关节突出的部分，穿着非常不舒服。作为门店，对于顾客这样的问题，调换鞋子的要求必然同意，但是换了一双以后还是出现同样情况。
5、一般来说，当我们在互联网上购买衣服时，只能看到图片，而不能感觉到衣服的质量和材料。此外，在互联网上，商家会将拍摄最好的角度来完美展现，非常容易出现实物与图片不匹配的情况。
...针对客户关于产品相关的问题的疑问,可能有哪些?
质量问题，价格问题服装店12种顾客常见问题这件衣服会不会起毛球？其实，衣服起不起球，主要是跟穿着习惯和洗涤方式有很大的联系。只要你平时穿着时尽量减少衣服摩擦，并按照洗水上面的洗涤方式进行清洗。
有哪些成功的案例？首先，借用一句老话，嫌货者才是真买家。所以面对客户提出的疑虑，首先要调整好自己的心态，心态摆正了，能不能赢得客户只是时间早晚的问题。其次打消客户的疑虑是需要真诚耐心，和策略。
说明性问题重新叙述了客户的语言，或者直接引用他们的评论。通常你可以这样提问：“如果我没听错的话，您的意思是说，要召集公司领导开个产品推广会。
太贵了，隔壁的比你的便宜；2我不需要/我没钱；3我怕用不了几天就坏了；4产品的功能不如自己想象的那么好...解决客户抗拒的最好方法是要让他在一开始就无法抗拒。
质量问题方面是很多的，原因也是很多的，比如铜合金板，有可能是不平，有可能是开裂，有可能是合金有气孔，也有可能是合金层不够。需要根据产品质量问题，然后实际调查之后再根据相应的原因，处理办法，解决办法再来回答客户。
了解公司公司的形象、规模、实力、行业地位声誉都会使顾客产生联想，从而影响到顾客对产品的信任。
服装消费者痛点有哪些
1、价格高昂：相对于大批量生产的标准商品，定制的“量小价高”成为了定制服装的一大痛点。更为复杂的定制要求和生产流程，加上研发和设计等费用导致价格更高。
2、竞争激烈：当前市场上棉麻衣服品牌众多，竞争非常激烈。市场需求不稳定：市场需求对款式、颜色、尺码等方面的要求变化很快，需要及时调整产品结构。
3、痛点就是消费者的基本需求与潜在需求，基本需求指的是吃穿住用行以及生理、心理、文化、价值等等，潜在需求是指在基本需求的基础上衍生出来的，享乐、安逸、舒适、快乐、兴奋等等。
4、原创，设计感。不喜欢雷同，喜欢有个性的设计。甚至汉服，卡通制服这一类我们很难接受的，他们接受起来毫无压力。向明星服饰看齐。零零后追星的情况比较严重，可以参考下男团女团的流行装扮，照着这种风格来准没错儿。
5、痛点是汉服体验消费者在消费过程中不知道如何搭配汉服的问题。有些店服装摆放得特别乱，每一套也没有搭配好，需要自己去搭配如果是第一次穿汉服的话不知道怎么穿还需要请工作人员帮忙。
传统服装产业链在运行中存在哪些问题
库存管理问题重重库存往往是企业降低成本的关键，库存的管理一直存在着这样那样的问题。
首先，国内服装行业相比于发达国家尚不成熟，且我国服饰人均消费金额和行业集中度低于国外，存在行业总体蛋糕做大和集中度提升的空间。
导购懒于理货，勤于卖货：货架上的产品丰富了，但是导购懒于理货则又是一大问题。十不注重自我学习与培训：从不参加展会和沟通的管理者，从不学习的管理者是很难在激烈的竞争中发展壮大的。
广东中小型服装企业面临的困境和对策
1、出口转内销”也是服装企业可以借鉴的一条路子。针对欧美市场对纺织品特保、设限等带来的影响，由原来100％出口“做外贸”，转向“做品牌”。
2、由于国际国内的种种原因，更主要是因为国内经济社会的种种非理性因素，我国小微企业遭遇一系列已严重影响生存与发展的困难，具体可概括为“两高两难两门”：成本高、税负高；用工难、融资难。
3、尽管广东中小企业的技术创新有许多优势条件，但是也遇到许多的困难和问题。主要表现在：(1)资金不足，融资困难。
小伙伴们，上文介绍服装行业服务困境问题有哪些的内容，你了解清楚吗？希望对你有所帮助，任何问题可以给我留言，让我们下期再见吧。