好久不见，今天给各位带来的是生鲜冷链成本过高怎么办，文章中也会对生鲜冷链物流现状进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
生鲜电商普遍亏损,应该怎么处理呢?
”首先，降低冷链运输的成本，尽量靠近社区居住。它已成为2016年中国新兴市场的主要参与者。只有1%的新兴电子商务能够实现盈利，4%基本相同，88%略有亏损，其余7%处于巨额亏损状态。
因此生鲜电商行业还是有路可走的。一时的消沉，不代表永远的消沉。要想蓬勃发展下去，必然要吸取教训。开展一套属于自己的标准化体系。
生鲜电商确实有很大的成长空间，但能不能占据空间还得回归商业本质，顾客有没有需求，供给能不能跟得上，供需挂钩的商业模式是否可持续的。目前生鲜电商需要找到一种能够稳定盈利的商业模式，而不是靠资本输血来买单。
爆品法 爆品是吸引顾客最强大的手段，也是不二法门。哪怕这个店藏在深巷里，哪怕装修很简陋，哪怕服务人员很傲骄，只要有爆品，这个店的生意都会很火爆。买冰箱，首先想到的是海尔，因为质量好，多年不坏。
数据显示，目前国内农产品电商接近4000家，其中仅有1%能够盈利，7%有巨额亏损，88%略亏，4%盈亏持平。如此的惨淡中，在京东集团副总裁邓天卓看来，生鲜电商最重要的是解决供应链难题。
如果认为自己目前的生意确实无法继续经营，那么只需要处理好以下几个问题。也就是生意中途中断，想办法如何止损的问题。也就是尽量的将损失减少到最小。
食材冷链配送的最后一公里要如何解决
首先要解决的是冷链保鲜问题，生鲜食材本身就不耐保存，损耗比较大，因此就要求运输过程的冷链设备保持运转。设备不够完备，配送至客户手中的食材鲜度也都大打折扣。
作为一个完整的物流体系的末端环节，可以采取设置地铁自提点、社区自提柜以及便利店等方式来弥补“最后一公里”的配送缺陷。地铁自提点和社区自提柜虽然高效快捷，但需要物流企业前期高额的成本投入。
冷链最后一公里是很难解决的。主要是冷链的保存环境，特别是在夏季如果没有放到冷柜就很容易变质，应该找一个有实力的商铺，提高冷链的费用不然，冷链坏的话是很亏的。
综上所述，解决物流最后一公里问题，需要综合运用多种策略和技术。
如何解决冷链物流这一最大的问题
除了能够在营销时间上占领先机，把消费者流量吸引过来，拉长促销时间惠及更多消费者之外，另外一个原因则是希望通过错峰特惠缓解物流压力。
解决方法：专业的物流公司参与冷链运输。增加对冷链运输的投入。冷链货物合理分类。
解决冷链物流中第三方物流滞后的方法如下：引入先进的冷链物流技术和设备，提高物流效率和品质。加强物流信息化建设，建立完善的信息平台，实现物流全程跟踪和监控。
第三看保温性能，保温好，制冷机工作时间短，油耗省，制冷机寿命长。第四看空车自重，自重轻，载重多，运费高，过路费省。目前南方冷链物流市场几乎全部由公路运输垄断，许多长距离、高附加值的水果、蔬菜公路运输量也很大。
而如何解决成本高的问题呢？首先需要实现产业规模化，只有形成了产品的完整产业链，则会形成规模效应，冷链物流的相关物流成本则会下降并且稳定下来。
今后几年，国内冷链市场发展将会呈现高速增长的态势，在这种情况下，如何解决以上问题，从根本上治理乱象，对于今后冷链物流行业发展至关重要。
各位小伙伴们，我刚刚为大家分享了有关生鲜冷链成本过高怎么办的知识，希望对你们有所帮助。如果您还有其他相关问题需要解决，欢迎随时提出哦！