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国内医药企业经营环境的SWOT分析
目前，我国中药企业规模较小，缺乏和世界上大的跨国医药公司竞争的实力。
SWOT分析法共有四步，具体步骤如下：第一步，分析环境因素。利用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。
第一，在当今日益激烈的竞争环境中，无形资源显得更为重要，优质优价在招标中胜出，品牌是一个霸权，是一连串的记忆，品牌具有强大的暗示作用。医药企业同其他消费品一样，好的品牌，就畅销，在OTC药品销售中更为突出。
swot分析机会写新产品和创新技术，威胁写竞争激烈。不断涌现的新产品和创新技术为药品营销提供了新的机会，可以关注行业的最新趋势和研究，以推动新产品的销售和推广。
医药行业的市场环境
1、市场竞争日益激烈 随着医药行业的不断发展，医药公司面临的市场竞争也日益激烈。为了在市场中获得优势，医药公司不断加大营销力度，提高品牌影响力，加强与医疗机构和医生的合作，提高市场占有率。
2、公司角度。公司主要有三块业务，这三块主要的业务分别叫做医药工业、医药商业和医美产业，经过多年的发展，公司的核心看点是两个，第一个是公司的医药工业，它是一家公司利润的主要来源，贡献就已经占比 80%以上了。
3、药学行业现状与前景分析如下：社会对药学人才的需求正在增加，本专业的大学生就业率高达95%。制药业发展较快，尤其是生活水平提高以后，人们对保健品的需求在增大，企业对药学人才比较青睐。
4、消费者协会是医药市场微观环境。医药市场营销的微观环境是指与医药企业紧密相连，直接影响企业营销能力的各种因素。
广州医疗机构如何进行市场营销宏观环境分析
医药市场营销环境的内容有：政策环境、市场竞争环境、消费者环境、渠道环境、社会环境。政策环境 医药市场的发展与政府的政策密切相关。政府的政策对医药企业的发展有着直接和间接的影响。
医疗服务市场重视不够，医院经营观念没有更新； 没有现代营销战略，对医疗服务的谋划不到位； 缺立有效的营销组织和管理人才； 医疗法规及其他限制等。 因此加强医院市场营销的建设十分紧迫。
(1)具有良好的收集市场营销环境信息的方法，市场情报收集与市场营销研究。(2)会在消费者和竞争者环境上花更多的时间。
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