大家好！小编今天给大家解答一下有关服装行业的成本管理，以及分享几个服装行业成本管理研究对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
服装企业控制成本的几项措施?(全面些)
（1）企业闲置物资以价值量的形式流动，实现资产增值。通过对库存情况进行全面系统清查，制定物资调剂、结账和限购措施，对一些不需用物资进行处理，盘活闲置资产。
原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重，一般在60%以上，高的可达90%，是成本控制的主要对象。
从成本的可控性来读讲，需按不同的责任层次、管理范围落实成本责任，使归口控制的成本对各责任单位来讲具有可控性，真正起到控制的作用。成本控制管理是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。
企业控制成本费用的方法如下：加强财务管理，控制成本，在能使利润最大化的前提下合理测定最低成本，经过多重审核，把控成本。严格把控购买材料的价格，质量与存量。
服装行业成本核算方法
先根据衣服大小的尺寸与布料的门幅宽度、缩水等等算出一件衣服的布料，再乘以衣服件数，就可以得出所需要的总布料，这样算不是绝对准确，注意有的衣服上的装饰小布料是可以搭配制版省料的，这样可以少购一部分布料。
我家以前也开过做衣服的小作坊，当时的成本不过是自己核算下，把买机械和布料，毛线等等的价格平均分摊到每一件衣服的最终售价里面，呵呵。
生产成本核算的方法，可以采用：品种法、分批法、分步法、分类法。发出存货计价方法可以选择使用：先进先出法、加权平均法、移动平均法、个别计价法、后进先出法等方法确定其实际成本。
成本核算会计从成本管理模块取数各部门当月原材料消耗数据，和其他成本资料进行成本计算，得出半成品的成本。 材料成本核算会计在存货核算模块进行产成品成本分配 ，读取半成品仓库的半成品加工成本。
服装厂成本核算
1、核算成本需要考虑多个因素，包括直接成本和间接成本。直接成本是指直接与产品生产有关的费用，例如原材料、人工、生产设备等。间接成本则是间接地与产品生产有关的费用，例如管理费用、销售费用等。
2、\x0d\x0a如果产品成本差异不大，可以用产量分配在产品和产成品的成本，也叫约当量法。
3、服装厂的成本核算涉及两大块：内部成本和外部成本（委托加工成本）。
4、比如企业生产棉纱并且织布，那么棉纱就是步骤半成品，就必须核算半成品成本。所以，这种特点下的企业其成本计算 方法就选择分步法。
如何为服装生产企业设计一套完整的成本核算制度
1、剩余的275万留在生产成本账户，是在产品的成本。下月作为期初余额，加上下月发生的成本，再计算下月产成品成本。
2、材料成本的核算 服装厂的材料成本主要包括布料、饰品、拉链等直接用于制作成品的原材料成本。为了准确地核算材料成本，服装厂需要对每一种材料进行分别计算，并记录其名称、编号、数量、单价等信息。
3、此外，如果产品的品种规格繁多，为了简化产品成本核算工作，可将产品的品种规格归并分类，按类别开设成本计算单归集费用，然后再按品种规格或生产批别、生产步骤分配费用、计算成本。这种用来简化成本计算工作的方法，成为分类法。
服装业如何降低成本及管理供应商
规模化。降低单位制作成本；提高效率。提高技术水平，减少返工率。压缩管理成本，减少采购成本。以上是降低成本的一些措施。
采用供应链金融工具：采用供应链金融工具，如供应链融资、供应链保险等，降低采购成本和供应链风险。优化库存管理：通过优化库存管理，减少库存占用成本和库存积压风险，降低采购成本。
加强物资管理，定期组织有关人员对各车间物资管理及仓库保管工作进行检查、整改，并定期盘点和不定期抽查相结合，做到证、账、物三对口，避免物资流失。
到此，以上就是小编对于服装行业成本管理研究的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。