哈喽！相信很多朋友都对服装行业存货管理模式不太了解吧，所以小编今天就进行详细解释，还有几点拓展内容，希望能给你一定的启发，让我们现在开始吧！
开有服装店怎样用简单免费的服装进销存软件进行管理
1、使用软件前首先必须先把最基础的信息输入到软件中，例如：产品信息的类别、品牌、供应商、尺码、颜色、会员等级类别、折扣方案、营业员。
2、简单的进销存库存管理软件有：《速达软件》《金蝶Kis》《管家婆》《易订货》以及《用友商贸通》。
3、服装店进行库存管理的方法如下：合理摆放提高效率，将热销产品放在前方，依次往后。跟进销售记录，及时对剩余产品进行清点，及时进行产品补给。准确记录服装库存，清楚记录每笔账目。
4、推荐你用秦丝进销存，就是专为服装行业开发的软件，目前在服装行业的市场占有率高达75%，系统稳定，数据银行级防护。
5、第二步：进行完分类后，下面就要结合已有的库存管理方法和各种库存控制系统模型，来对不同品牌采取不同的处理方法。①对于品种数量少而占用资金数额多的A类存货要加以重点控制。
6、百胜：百胜是一款适用于服装零售店的进销存软件，提供了库存管理、销售管理、会员管理等功能，简单易用。这些软件各有特点和适用范围，选择合适的软件需要根据企业规模、需求和预算进行综合考虑。
存货管理模式有哪些
采用ABC控制法 要降低存货的库存数量，来加速公司的资金周转力。ERP等先进的管理法 充分的利用ERP、或先进的管理模式，实现公司的存货资金信息化的管理。
基于供应链管理的库存管理方法和策略有JIT、供应商管理库存和联合管理库存等。
准时制生产方式（JIT，JUST-IN-TIME）就是一种典型的拉动式体系。从总体来说，JIT是一种通过在适当的地点，适当的时间制造适当的产品来减少生产资源浪费的一种管理理念，而不是一种固定的模式。
服装企业库存特点
1、服装企业库存特点：服装的款式更新比较快，所以企业存货管理特点要根据先进先出原则，把存货尽量集中分类整理存放，以备一线特价活动。
2、存货周转率：存货周转率是评估存货管理效率的重要指标。高存货周转率表明企业库存管理较为严格，库存占用资金相对较少，而低存货周转率则可能会导致库存积压、滞销和过期等问题。
3、库存的特点：缩短订货提前期；稳定作用。成品库存将外部需求和内部生产分隔开，像水库一样；分摊订货费用和调整准备费用；防止短缺；防止中断；需求方订货量少。
4、零售企业库存管理的特点有这几点：产品种类繁多：需要针对特定的产品开展存货管理，避免某一产品的库存占用过多的存储空间，同时确保其它商品的供应。存货周期短：需要快速响应并及时补充商品，以免影响营业额。
5、高存货会对企业的现金流造成很大压力。虽然很多企业把降低库存或零库存提到了战略高度，但库存总是反复出现，不是缺料，就是高库存；不是不能交货，就是库存过多而报废。库存过剩的原因有很多。
6、高库存的原因服装企业的运营方式服装企业的运营方式也决定了高库存的必然性。国内服装生产模式还停留在订货会模式，依赖下游经销商而不是由消费者提供市场需求信息。
服装行业的存货管理现状怎么去分析?
1、日益增大的库存压力。现在各企业所有的库存加起来还都够在市面上卖两年。
2、可以通过销售数据分析顾客的偏好，也可以站在单个店铺的角度或者某个城市甚至某个地域的角度分析真实的市场需求。
3、现状：日益增大的库存压力。缺乏自主的设计风格，服装设计是中国服装企业普遍的软肋。业专业人才匮乏，深入过服装行业的人才会清楚的意识到，服装行业整体人才队伍(生产管理、设计、营销、广告等)非常贫乏。
4、所谓低库存控制体系，主要是对商品由进货入库之日起，到商品卖出去，以时间为主线，对滞销商品、保本商品、保利商品三种阶段的商品进行严格的管控。
5、从供应链角度来看，服装行业的数据分析主要以购、销、存为主线，其中，存销比和售罄率是两个重要分析指标。图-存销比 图-售罄率 发货和回款的执行情况也是需要实时监控的，这也是财务方面数据分析的重要指标。
小伙伴们，上文介绍服装行业存货管理模式的内容，你了解清楚吗？希望对你有所帮助，任何问题可以给我留言，让我们下期再见吧。