大家好呀！今天小编发现了服装行业不足有哪些的有趣问题，来给大家解答一下，别忘了关注本站哦，现在我们开始阅读吧！
服装企业的优势和劣势
优势：规模经济 服装企业存在一定规模的经济壁垒。通过扩大与竞争者的相对规模，我们获得了购买定价权，从而稀释了固定成本。例如，对于一家新成立的线下服装企业，其前期最大的成本就是管理和开发成本。
新开服装店的优势和劣势如下优势：是快销品，重复销售的机会很大。货品出现损坏而失去价值的机会很小。客户群体较广。行业无污染。商贸行业，卖一件就是利润。劣势：行业竞争力很大，利润空间难保证。
劣势：（1）产品档次不高，对外依赖性强。（2）缺少自主品牌、缺乏专业设计人才、设计能力弱。（3）大力发展OEM，成了品牌国际化的障碍。（4）营销力度不够，营销渠道单一。（5）很多服装企业规模太小，竞争力不强。
销售服装总结与不足
1、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。
2、工作的条理性不够，在工作中经常会出现一些错误；对时间的分配和利用不够合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。
3、服装销售简短个人工作总结（一） 时间在忙碌的时候总是过的特别的快，尤其是在年末的时候，添置新衣总是少不了的。这段时间也正是我们为自己的业绩努力冲刺的时候。
4、认真汇总，总结经验和不足 节日期间，我们对三站服装市场进行了客流量的统计。对于在这次__节营销中出现的问题和不足，组织相关部门人员经行了认真细致的总结，以便为今后节日预案打下良好的基础。
5、我认识到自己现有的不足和长处。现将全年来的工作和感受总结如下： 客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在： 1)销售工作最基本的顾客维护量太少。
6、做衣服销售工作总结1 x月份已经过去，在这x个月的实习时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
中小型服装厂一般都会存在哪些不足,都有哪些问题,该如何解决
1、⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
2、企业成本管理都存在哪些问题以及如何解决 企业成本管理存在的主要问题 1企业行动滞后 由于企业没有专门管理间接成本的部分，导致企业行动滞后。一般来说，大多数企业中没有专门管理间接成本的部门。
3、业绩。这个事最直观也是最西药关注的。如果分析经营工作不谈业绩的话肯定是不行的。可以谈一下业绩的变化，分析一下原因，做出对策。流程。经营工作难免设计流程。往往流程决定了工作的规范性以及效率。
4、(2)明确各个职能部门的统计职责，在现代企业中，对企业发展至关重要的统计资讯都不会仅限于一个统计部门，其中：人事部门掌握人员情况、研发部门掌握研发资讯、生产部门掌握完工资料等。
京东服装行业的不足
京东采购管理方面存商品质量问题，售后服务不完善，采购流程不够透明三方面不足。具体如下：商品质量问题：由于京东作为平台型电商，商品来源众多，难以保证每个商家所售商品的品质。
因为我们现在大部分的年轻人消，他们都是从网上或者说京东上购买一些个衣服，再就是说他们现在工作压力大，平时比较忙，根本就没有时间去逛商店，再一个就是说逛商品店的话是感到非常累的。
京东物流配送的不足在于仓储成本过高、人员成本过大、隐性成本高、物流系统不完善、第三方配送速度慢。（一）仓储成本过高：商品处理不到位，会导致收入减少、商品成本增加。
服装行业的心酸与无奈有很多，其中一些包括：-劳动密集型的行业，现在的主要问题是用工减少成本增加，工作时间相对比较长。-国际知名多家奢侈品店纷纷关闭和停产，受疫情冲击濒临倒闭的中小企业不在少数。
劣势：商品种类和入驻商家相对少流量成本高品牌形象仍局限在家电行业电商人才不足。腾讯电商相对来说，腾讯电商起步较晚，但是发展却很迅速，尤其是微信移动电商，以微分销商城为代表。
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