大家好！小编今天给大家解答一下有关开便利超市的原因，以及分享几个开便利店超市对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
开便利店成功的决定因素有哪些
首先是地理位置，好的地理位置有大量的客流就会有促进消费，其次是周未的商圈，商圈决定了门店的销售商品结构。还有一些室内的装修环境、消费群体等等，都会影响到门店的生意。
开便利店生意好的方法有渠道拓展、客情维护、增值项目、减少损耗等。渠道拓展：便利店不只可以做线下，可以同时做线上外卖，比如美团、饿了么、群团购、小程序、会员、线下送货上门。
田芳着重强调了社区分销这个营销模式，她认为，门店的营销能力决定了营业额的上限。为此，她去拜访过一些生意做的好的便利店店主。积累会员粉丝 社区门店积累会员粉丝，更有利于后期营销。
新年华便利店第六招：提升服务方案，除开您自身的经营场地的基本情况，加上一些公共服务设施。针对商店总面积比较大的商店，您可以合理地运用商店室内空间置放咖啡桌，长椅等，便于客户可以休息一下并渐渐地购买。
为什么很多便利店没有生意,却还能开下去?
1、因为没有什么特别要做的工作，也不受制于人，自己一个人很自由，看看这便利店赚钱也同样不少，所以很多人会选择去开便利店。
2、因为很多实体店的店主是在“硬抗”着，等待实体的回暖的时机，很多店主就是舍不得自己的心血，有了店提高自己的身价，可以有很多赚钱门口和机会，关店更需要勇气，只要不是亏太多都会选择坚持。
3、首先，不得不说的还是“消费升级”，居民收入水平的提升淡化了价格敏感度，提升了对品质和便利的需求，而城镇化水平的提升也催生了“宅、懒、馋、急、忙、老”等现象，便利店很好的补充了这一群体的需求。
4、因为前期投资大，如何将现有的资源利用到其他产业所得到的回报不高，或者说机会成本太大，所以当P小于ATC，还会开下去。
5、但一旦便利店在夜间开门，就等于拥有了两家超市。对商家来说，晚上的时间不营业就是空关，冰箱什么也不能断电，固定的成本是不变的。既然如此，倒不如开门做生意，最多缴纳点电费和人工费，来客人就赚了。
6、不关店，也许还能收支平衡，坚持下去，也许还能等来利润增长的那天。一旦关店，前期投入可就血本无归了。无论加盟商是赚是亏，美宜佳本部都是不亏的，这种加盟模式，如同无限游戏一样，吸引大量参与者，继续下去。
便利店赔钱为什么还有那么多人开?
1、因为没有什么特别要做的工作，也不受制于人，自己一个人很自由，看看这便利店赚钱也同样不少，所以很多人会选择去开便利店。
2、之所以有的便利店没有生意却还能够开下去，就是由于他们开着门就会赚到钱。
3、第二，结合国际经验，便利店的发展与经济水平密切相关，当人均GDP达到3000美元时，便利店会进入市场导入期，当人均GDP达到10000美元时（中国正逼近这一数据），便利店会进入到大幅增长阶段。
4、而便利店的东西比较全面，有吃的有用的，也有大家生活当中的必需品，这就给那些深夜遇到不方便的人提供了帮助，自己挣的钱，同时也让大家留下一个好印象。
5、并不是所有人都挣钱，也可以理解为并不是所有人开便利店都是为了挣大钱去的，因为农村开便利店大多都是不能或不想出去的人群又没有特别的技能，开店保个收入。
连锁便利店的产生和发展问题探讨
随着我国城市化进程的加快，以满足便利性需求为目标的新型业态连锁经营便利店取得了较快的发展。我国便利店商品和服务日益多元化，便利店行业面临着巨大的压力和挑战。
在业态结构上以“便民、利民、为民”为宗旨，着重发展便利店、超级市场等其它业态专业店、仓储式商店。
目前在全国已形成较大规模的连锁型企业有沃尔玛、永辉、华润万家、联华、物美等。连锁企业规模效益明显，市场份额不断扩大。未来，超市行业将继续上演联合、兼并、重组，实现企业网络扩张和资本扩张，市场集中度进一步提升。
我先简单地介绍一下国内连锁业发展的状况：98年我们国内连锁经营的售额达到1000亿人民币，占社会商品零售额的3%点多。
因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。
便利店的优势在于何处?
首先，它具有品牌信任的优势。知名连锁便利店有一定的品牌信任，很多消费者信任比较知名的品牌，认为这些连锁便利店不会买假货，更愿意去这些连锁便利店消费。
装修优势 加盟者可以从盟主获得统一的装修和设备，统一化的店面装修可以给消费者树立品牌意识。无需经验 加盟便利店只需要准备店铺和一定量的资金，即便是没有经验，也可以加盟便利店。
便利店的好处：距离的便利性 便利店与超市相比，在距离上更靠近消费者，一般情况下，步行5~10分钟便可到达。购物的便利性 便利店商品突出的是即时性消费，小容量，急需性等特性。
为不同的特许经营单店进行集约配送与共同配送不但成为可能，更是特许经营便利店的一大优势。7-11在建立其全球零售网络时正是利用了这种优势，几乎所有由7-11总部制定的具体物流战略都必须依靠共同配送中心来实现。
进货成本低一个店铺的进货成本肯定没有100个店铺进货的成本低，网络超市连锁店极大的降低了采购成本。更方便、更快捷足不出户，消费者即可订购万种商品，传统超市无法比拟。
便利店主要消费群体是18至40岁，以提供便捷、快速的购物空间，节省时间。做好便利店主要分三点：1 服务、卫生、文化。顾客进门，服务礼仪三声{欢迎光临、你好、欢迎下次光临}，卫生整洁，沟通企业文明文化。2 价格。
小伙伴们，上文介绍开便利超市的原因的内容，你了解清楚吗？希望对你有所帮助，任何问题可以给我留言，让我们下期再见吧。