哈喽！相信很多朋友都对服装行业相同问题不太了解吧，所以小编今天就进行详细解释，还有几点拓展内容，希望能给你一定的启发，让我们现在开始吧！
请问现在服装业的现状及面临的问题是什么,越详细越好,谢谢
纵观中国服饰零售市场，随着数字化时代的到来，互联网的普及，消费者生活方式发生变化，服装零售企业的经营策略也随之发生一系列变化。
合同风险：是企业经营过程中的主要风险之一。知识产权风险：商业秘密、专有技术等方面的知识产权缺乏有效保障，是中小企业最担心的问题之一。
中国制造业现状1 真实的生产率目前中国制造业的总体规模与德国相当，可以说是个制造大国。比较流行的说法是中国的劳动力便宜，产品具有价格优势，国际市场上很有竞争力。
所以显浅分析来说，行业情况肯定是越来越好。可是现实却并非如此。我们看到很多服装名企这几年相继倒地，而死因主要还是全球市场竞争下玩不过国外品牌。
现在才知道，做服装就是个体力活，没有很好的耐性，不勤快，是做不好的。很多小店主都是凌晨起来进货，一个人要抗几大包的货物，为了省钱，挤公交或者夜班大巴是常有的事，即使是打车，很多路还要自己扛的。
服装行业如何面对同行竞争?
1、一要保证压下竞争对手的单价又能有部份的盈利；同时又要保证工人的工资。要在这样情况下竞争，就必须从能源上节约。
2、真正尊重顾客。大多数服装店都高呼尊重顾客的口号，但真正做到的服装店屈指可数。要知道，无礼的销售方式不只表现为员工无精打采、态度粗野和毫无积极性。
3、面对同行竞争，以下是一些建议： 了解市场和竞争对手：研究市场趋势和竞争对手的产品、定价、营销策略等方面。了解他们的优势和劣势，以便你能更好地定位自己的品牌和服务。
4、建立友谊 可以再起开业的时候，去拜访对方，和对方建立友谊。这样会避免因为同类产品产生竞争。规模效应 其实同行开的越多，可以帮助你的产品在周边扩大影响力，人客户有更多的选择，形成规模效应。
5、不要降低价格来竞争 当你的同行开始恶性竞争时，很可能会选择降低价格来获取更多的市场份额。然而，这只会损害你的利润和品牌形象。相反，你应该专注于提供更好的品质和服务，通过与客户建立良好的关系，来打败竞争对手。
6、薄利多销呗，人家又没犯法，又不属于恶意竞争，没有低于成本价，是你自己喜欢赚那么多。
服装行业问题
产能过剩、库存大。服装行业出现的时间长，在现代社会得到迅速发展，但也面临着许多问题，比如产能过剩、库存大、产业链中间渠道冗余、市场定位不明确、专业人才短缺等，阻碍了服装行业的持续发展。
成长趋势 尽管服装行业面临着很多问题和挑战，但是它仍然具有很大的成长潜力。随着消费者对时尚的追求，服装行业将会不断发展和壮大。首先，随着互联网技术的发展，电子商务已经成为了服装行业的一个重要渠道。
无论有人没人，开聋哑店是肯定不行的：据调查显示，背景音乐可令顾客率增加15%，没有背景音乐的卖场实在是太吓人了。
原因一：开店前没有分析市场 虽然经营服装店并不是什么大生意，但也是需要投入资金和精力的，所以开业前应该做好分析和规划。最好的方法就是先去市场看看，了解市场，也了解将来的竞争对手。
而国内服装行业普遍存在知识产品保护制度滞后、侵权行为打击力度不足的问题。服装行业的加工制造门槛相对较低，且产品的款式、色彩等设计较为直观，行业内抄袭服装款式设计、盗用知名品牌的侵权行为仍普遍存在。
虽然很多企业把降低库存或零库存提到了战略高度，但库存总是反复出现，不是缺料，就是高库存；不是不能交货，就是库存过多而报废。库存过剩的原因有很多。综上所述，库存过剩的常见原因有。
服装市场调研报告总结
女性消费者对服装的个性要求越来越高，女装企业也认识到为了自身更好地发展，在激烈的市场竞争中占有一席之地，就需要面向市场要求，更大限度地满足不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者的需要。
【 #报告# 导语】调查报告是对某一情况、某一事件去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的分析研究，揭示出本质，寻找出规律，总结出经验，最后以书面形式陈述出来。
服装市场社会调查报告可以从三个方面进行描写，首先可以描写调查报告的目的，第二个就是描写调查的具体过程和数据，第三个要描写调查报告的结果和分析。服装市场调查报告1中国是十三亿人口的大国，是全世界最大的服装消费国和生产国。
市场调研报告可以分为三个部分来描写，首先可以描写调研的目的，第二个可以描写调研的主要内容有哪些，第三个可以描写调研的结果。
)直接调查法。通过对主要区域的婴儿服装行业国内外主要厂商、贸易商、下游需求厂商以及相关机构进行直接的电话交流与深度访谈，获取婴儿服装行业相关产品市场中的原始数据与资料。2)间接调查法。
服装店里的管理存在哪些问题
服装店经营误区：货源没有竞争力 好的货源是成功经营一个店铺的基础，找到了好的货源也就解决了老板的后顾之忧，而老板自己则可以专心做好销售。
快时尚品牌存货问题有哪些库存过多库存过大会影响商店的资金周转，减少经济收入。
手工操作，对于库存情况很难较好且准确的把握； 目前服装、鞋类行业大都是按色按码来对商品进行分类的，故而其在库存管理方面相较于其它零售行业来讲，会显得更加复杂化，特别是采用原始手工管理，此现象就更为突出。
导购懒于理货，勤于卖货：货架上的产品丰富了，但是导购懒于理货则又是一大问题。十不注重自我学习与培训：从不参加展会和沟通的管理者，从不学习的管理者是很难在激烈的竞争中发展壮大的。
各位小伙伴们，我刚刚为大家分享了有关服装行业相同问题的知识，希望对你们有所帮助。如果您还有其他相关问题需要解决，欢迎随时提出哦！
