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如何认识质量管理体系和绩效考核在检验检疫工作中的作用
1、按照国际间经济合作和技术交流的惯例,合作双方必须在产品(包括服务)品质方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范,方能进行合作与交流。ISO9000质量管理体系认证正好提供了这样的信任,有利于双方迅速达成协议。
2、全员参与 各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来受益。过程方法 将相关的资源和活动作为过程来进行管理,可以更高效地得到预期的效果。
3、作用 有利于提高产品质量,保护消费者权益,提高产品可信程度 可以使企业内部各类人员的职责明确,避免推诿扯皮情况的发生,减少领导的麻烦,提高全员质量意识,改善企业文化。
4、所以企业领导的观念、意识、作用是体系运行有效性的重要保证,当然可以通过制定企业文件、质量方针,并不断地给员工培训的方式来提高员工的质量理念。全员参与。
5、质量检验是质量体系的一个具体实施过程,包括各阶段的质量活动,而具体的实施过程要按照质量管理体系的过程方法来实施,通俗一点,检验是实践,管理体系是指导理论。
6、强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额。负责ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的权威机构,对企业的品质体系的审核是非常严格的。
绩效工资方案
( )绩效工资总量分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资,其比例为7:3(6:5:5),基础性绩效工资按照专业技术人员、管理人员、工勤人员所对应的职务、级别,按市人事局、市财政局统一核定标准,按月发放。
绩效工资考核分配实施过程实行阳光操作,考核结果由街道党政办定期张榜公布,切实做到公平、公正、公开。 坚持“科学合理”原则。
比如某事业单位管理岗八级人员,其基础性绩效工资为2205元,则其全年奖励性绩效工资为2205/0.7*0.3*12=11340元。事业单位的绩效工资,另一种理解就是考核绩效奖,也就是年终奖。
奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人,全年绩效工资为69816元6人=418896元,其中全年基础性绩效工资为229680元(占全年绩效工资总量的58%),全年奖励性绩效工资为189216元(占全年绩效工资总量的42%)。
仅取决于自己的考核系数,除非他的考核成绩在100分以上,否则,很难拿到既定绩效工资的全额。
医药企业文化建设有什么特点
据我所知,扬子江药业集团的文化特色包括医药主业、质量文化、创新精神和社会责任。
医药企业的文化特性现代工业建筑设计需求随着工业技术的发展日趋变化。伴随着现代工业生产高新技术的发展,复杂的生产过程已经逐步转化为一套电子指令。力量和熟练的技巧,也逐渐被知识型的脑力劳动所取代。
营造积极向上的企业氛围:企业氛围是企业文化的重要组成部分,应该营造积极向上、团结协作的氛围,鼓励员工积极进取、勇于拼搏,提高员工的归属感和认同感。
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