各位访客大家好!今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装行业库存管理的特点的问题，于是小编就整理了几个相关介绍的解答，让我们一起看看吧，希望对你有帮助
高水平的库存管理特点是什么?
1、零售企业库存管理的特点有这几点：产品种类繁多：需要针对特定的产品开展存货管理，避免某一产品的库存占用过多的存储空间，同时确保其它商品的供应。存货周期短：需要快速响应并及时补充商品，以免影响营业额。
2、（一） 有利于实施科学管理，防止短缺。库存的重要目标之一就是在需要之时，将必需的物资按需要量供应。
3、存货管理的特点有流动性。因为在企业中，存货管理经常处于不断销售、耗用、购买、或重置中，具有较快的变现能力和明显的流动性。所以存货管理的特点有流动性。
服装行业的存货管理现状怎么去分析?
1、尽量避免出现库存过少的情况。快时尚如何进行库存管理合理的库存分析合理地开展服装库存分析，能优化库存结构，使库存成为彻底适应市场服务销售的“活库存”。
2、日益增大的库存压力。现在各企业所有的库存加起来还都够在市面上卖两年。
3、可以通过销售数据分析顾客的偏好，也可以站在单个店铺的角度或者某个城市甚至某个地域的角度分析真实的市场需求。
4、所谓低库存控制体系，主要是对商品由进货入库之日起，到商品卖出去，以时间为主线，对滞销商品、保本商品、保利商品三种阶段的商品进行严格的管控。
5、从供应链角度来看，服装行业的数据分析主要以购、销、存为主线，其中，存销比和售罄率是两个重要分析指标。图-存销比 图-售罄率 发货和回款的执行情况也是需要实时监控的，这也是财务方面数据分析的重要指标。
6、现状：日益增大的库存压力。缺乏自主的设计风格，服装设计是中国服装企业普遍的软肋。业专业人才匮乏，深入过服装行业的人才会清楚的意识到，服装行业整体人才队伍(生产管理、设计、营销、广告等)非常贫乏。
存货管理为什么对服装行业有较大兴趣
1、库存管理是服装企业的一个重要组成部分，因此，要思考如何有效控制库存，降低库存成本，减少积压。库存作为服装企业的重要组成部分，既是保障供货的连续性，也是服装企业在生产、销售过程中不可或缺的中间环节。
2、，过多的库存会占用大量宝贵的运营资金，库存占用过多资金，那么用在产品研发、市场开拓方面的资金就会变少，从而削弱企业的竞争力，影响企业的长远发展，甚至大幅吞噬企业的利润，将企业拖垮。
3、库存成本：服装企业应尽力降低库存成本，实现经济效益最大化。为此，企业可以通过供应链管理、品类管理、促销策略等手段，控制和降低库存成本。 存货结构：服装企业库存的结构也需要得到合理的规划和控制。
4、所以处理好库存对店铺盘活资金，保证销售有重要的意义。1．库存管理库存过大会影响商店的资金周转，减少经济收入。库存过小影响销售，减少收益。所以做好库存管理十分重要。
5、第二步：进行完分类后，下面就要结合已有的库存管理方法和各种库存控制系统模型，来对不同品牌采取不同的处理方法。①对于品种数量少而占用资金数额多的A类存货要加以重点控制。
6、对企业存货管理的研究是企业发展的一个热点话题。存货利用程度的好坏，对企业财务状况的影响极大，良好的存货管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生，还能使企业加强成本控制，实施低成本战略，提高企业的经济效益。
服装行业存货特征
服装企业库存特点：服装的款式更新比较快，所以企业存货管理特点要根据先进先出原则，把存货尽量集中分类整理存放，以备一线特价活动。
存货周转率：存货周转率是评估存货管理效率的重要指标。高存货周转率表明企业库存管理较为严格，库存占用资金相对较少，而低存货周转率则可能会导致库存积压、滞销和过期等问题。
日益增大的库存压力。现在各企业所有的库存加起来还都够在市面上卖两年。
服装店该如何有效管理好库存?
每天定时定点去盘查库存，保证服装产品的充足，特别是一些人不及时关注，发现销售超好，而库存不多，也不能及时进货、补货，最后就只有滞销的问题，苦苦看着生意溜走。因此，服装店跟进销售记录，应该做到催进、催产、催品种等。
店长、店老板在上货的时候要注意有没有波段的安排，通过与厂家商品企划部的沟通，合理安排上货时间、顺序和数量，从而使货品的库存得以减少。
当店铺商品较多、单价高低悬殊、存量多寡不一时，使用ABC分类法可以分清主次、抓住重点、区别对待，使存货控制更方便有效。通常情况下仅对A类商品进行最优批量控制。重点品种选出来进行重点管理。
有好多服装店经营者对销售库存管理已经有许多很好的对策，如：降低折扣发往店铺；开专门折扣店；在部分区域倾销；更有甚者开二线品牌来销售库存商品。
当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道。比如，团购、VIP惠售、发行优惠券等，把库存及时清出去。
以上内容就是解答有关服装行业库存管理的特点的详细内容了，我相信这篇文章可以为您解决一些疑惑，有任何问题欢迎留言反馈，谢谢阅读。
