各位朋友，大家好！小编整理了有关服装行业降低成本案例的解答，顺便拓展几个相关知识点，希望能解决你的问题，我们现在开始阅读吧！
如何看待分销与直销渠道之争,利弊有什么?
1、因此，企业选择分销的方式更多的是在进行市场铺设，扩大产品和品牌的认知度，这是每一个品牌和产品都必须经历的过程。对于那些品牌不敏感但却价格敏感的行业如：日常用品、生鲜食品，通过缩短渠道的方式来控制成本也许更有效。
2、优点：扩大了销售渠道，拓展了市场，对市场的占有率有很重要的作用。缺点：间接营销人员在给客户推荐的时候往往是凭着自己的主观想象来介绍产品的功能和收益，但是实际上没有这么高的保障或收益。
3、降低利润率：分销商需要从酒店销售中获得一定的佣金，这可能会降低酒店的利润率。可能导致品牌错位：如果酒店与一些不良渠道合作，可能会损害酒店的品牌。
服装行业的营销模式
1、销售服务行业，主要业务是销售校园服装、时尚服装、独具个性的适合大学生的服装、校园运动服装。 市场背景 在桂林电子科技大学北海校区中，学生不出校门就几乎可以买到所有的东西，除了衣服。表明服装店为学校中的一个空白。
2、服装的传统营销模式无非老四样：批发、代理、加盟、自营四种。电商时代，增加了新四样：团购、B2C、B2B2C、移动商务。目前代理、加盟、批发依然是服装行业主流的营销模式。
3、对于服装店搞促销活动来说，特别是比较大型的促销活动，都需要一个很详细的促销活动方案。
4、服装店的营销方法：电子邮件营销、事件营销、口号和标语、联合营销、品牌大使。电子邮件营销：通过发送定制化的电子邮件，企业可以向潜在客户和现有客户宣传产品或服务，并建立品牌忠诚度。
O2O成功的案例有什么?请具体举几个实例。
1、【案例一】苏宁云商：门店到商圈+双线同价的O2O模式 所属行业：店商+平台电商+零售服务商 案例概述：苏宁的O2O模式是以互联网零售为主体的一体两翼的互联网转型路径。
2、京东与15余座城市的上万家便利店合作，布局京东小店O2O，京东提供数据支持，便利店作为其末端实现落地；京东与獐子岛集团拓展生鲜020，为獐子岛开放端口，獐子岛提供高效的生鲜供应链体系。
3、B2B（Business-to-Business）电子商务模式案例：- Alibaba（阿里巴巴）：作为全球知名的B2B电子商务平台，连接了数百万企业，提供供应链管理、采购、销售等服务。
服装行业的商业模式分析
1、服装行业受疫情影响，市场需求萎缩，需求多样化，盈利模式发生着重大变化。传统品牌女装更加重视线上品牌影响力变现和私域流量打造。新一批创业者利用IT技术和营销数字化工具颠覆行业格局。
2、媒体的运用是指通过讯息传递的管道，将服装促销的讯息传达给消费者，由于讯息是否准确且即时的传达给消费者，对于服装促销期间的来客数会有相当的影响，因此必须谨慎地评估及选择媒体。
3、买多少送多少这是一种商业模式也是一种方法，是一种引流的高端方式，只要你的店没有好办法吸引顾客都是可以用的。
小伙伴们，上文介绍服装行业降低成本案例的内容，你了解清楚吗？希望对你有所帮助，任何问题可以给我留言，让我们下期再见吧。
