欢迎进入本站！本篇文章将分享易果生鲜冷链设备，总结了几点有关易果生鲜盈利模式的解释说明，让我们继续往下看吧！
易果生鲜现状
年，易果生鲜发展达到顶封，全年成交金额达到100亿，2018年预计可达到盈利，但情况到2019年急转直下，易果生鲜开始出现拖欠债务和员工工资，到今年直接宣布破产重组。成也阿里败也阿里。
行业洗牌生鲜电商平台，早在前几年，就出现了大量破产和倒闭现象。像是呆萝卜、妙生活、我厨等，都是已经倒下的生鲜电商公司。没有大资本的支持，生鲜电商很难维持。阿里系的支持断层，是直接导致易果破产的主要原因。
易果生鲜的订单有九成来自天猫超市，呈现出高度的依赖性。阿里巴巴将2013年交给易果生鲜的天猫超市生鲜运营转交给盒马。失去C端天猫生鲜运营权之后，易果的“供应链”、“冷链物流”和“新零售赋能”三大定位面临严峻考验。
月15日，易果生鲜CEO张晔在接受21Tech采访时证实， 该公司的确已经进入破产重整，正在重组过程中，目前已经有确定的重组方 。但是，对于具体的细节他并没有透露更多。
易果生鲜的失败只是生鲜电商这个领域进化的缩影，除了淘汰掉末位选手，生鲜电商的赛道也在变得更加多元化，比如这些生鲜电商的定位不再只针对高端人群。
易果在怎样背景产生
1、在此背景下， 易果在整个阿里生态圈内，能够拓展的空间已经非常有限。 据悉，在销售渠道方面，除了运营天猫超市生鲜区、苏宁生鲜、易果生鲜，易果旗下的云象还有B2C、O2O、大卖场、标超、便利店等各类渠道。
2、”互联网冰箱生鲜配送这个场景商务平台，就是冰箱作为介质，承载了基于厨房生活这一场景产生的购物、娱乐等商务行为。
3、垂直电商的代表企业有易果生鲜、本来生活、我买网、每日优鲜、天天果园、中粮我买网、鲜动生活、鲜直达、鲜食演义、饭心等。
4、品牌：京东生鲜是京东旗下的生鲜电商平台，易果生鲜则是一家独立的生鲜电商平台，两个平台的品牌和背景有所不同。相同点：供应链模式：两个平台都采用“先冷链后配送”的供应链模式，以确保生鲜产品的质量和新鲜度。
苏宁为什么战略投资易果生鲜?
1、生鲜电商市场的前景。易果生鲜是生鲜电商领域内的元老，有过辉煌高光时刻，现在黯淡落幕，但它不是第一个，也不是最后一个。
2、对易果生鲜而言，资本是救命稻草，而对阿里来说，显然，投资易果的战略卡位价值已经出现，随着盒马鲜生的节奏加快，易果生鲜“阿里化”宿命也到来了。 显然，这是“奉命行事”的结果。
3、对家乐福中国的收购正是苏宁在做大快消、做强超市的战略下迈出的重要一步。
4、以回归到盈利的正常商业模式中。——代表企业转舵提利 业内玩家诸如每日优鲜、叮咚买菜等通过其他方式提升利润以减轻企业亏损压力。
5、随着新零售的到来以及社区团购迎来的新风口，电商巨头们纷纷布局生鲜电商。
阿里系弃子易果生鲜破产,生鲜配送真的深入人心吗?
1、为什么成为阿里系弃子易果生鲜早在2007年就已经成立，主要是负责向部分高端家庭，提供生鲜食材。它背后的股东，有淘宝、阿里巴巴香港、阿里巴巴网络等阿里系股份，很多人都觉得它是阿里巴巴在生鲜上的重要一环。
2、继去年12月被上海长宁区法院列为被执行人后，阿里系生鲜电商易果生鲜近日又被上海长宁区法院冻结了千万权益。
3、这对一个只有几年的公司来说是一笔巨款，但就是在这样的海量资金扶持下，易果生鲜平台在经历去了融资之后，最后还是向外界宣布了申请破产重组。
4、根据天眼查查询结果，易果生鲜成立于2007年2月，法人代表张晔，持股占比排第二，淘宝和阿里巴巴持股占比为第一和第三，可以理解为阿里系控股公司。
5、当然资本还是支撑着他的梦想的， 易果生鲜曾先后完成7轮融资，累计融资超53亿元，但现在易果生鲜负债23亿，不得不破产。易果生鲜给热衷烧钱的互联网行业泼了一瓢冷水，投资人的钱全都打了水漂。
到此，以上就是小编对于易果生鲜盈利模式的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
