各位朋友，大家好！小编整理了有关服装行业平效的计算的解答，顺便拓展几个相关知识点，希望能解决你的问题，我们现在开始阅读吧！
商场里面的坪效和租金是什么关系?租金是不是根据坪效来定的呢?
1、坪效是台湾经常拿来计算商场经营效益的指标，指的是每坪的面积可以产出多少营业额(营业额÷专柜所占总坪数)。以百货公司为例，店里不同的位置，所吸引的客户数也不同。
2、坪效与租金：由于店铺运营中的成本包括租金，而坪效是传统品牌门店经营中需要重点关注重点。在人流密集的繁华商业区域，用最小的门店面积实现营业额最大化是保障高坪效的最有效办法。
3、坪效=销售额÷门店营业面积。日均坪效=日均销售额÷门店营业面积。月均坪效=月均销售额÷门店营业面积。
4、坪效主要是台湾经常拿来计算商场经营效益的指标，每坪的面积可以产出营业额总数(营业额÷专柜所占总坪数)。一般来说，O2O电商卖场比传统卖场坪效高出3-4倍。是大陆地区最通用的衡量商场经营效益的指标。
商场坪效怎么算
坪效是台湾经常拿来计算商场经营效益的指标， 指的是每坪的面积可以产出多少营业额(营业额÷专柜所占总坪数)。一般来说，O2O电商卖场比传统卖场坪效高出3-4倍。
坪效=销售额÷门店营业面积 日均坪效=日均销售额÷门店营业面积 月均坪效=月均销售额÷门店营业面积。
日坪效=当日营业额/当店的店铺面积月坪效=当月营业额/当店的店铺面积。坪效，台湾经常拿来计算商场经营效益的指标，指的是每坪的面积可以产出多少营业额(营业额/专柜所占总坪数)。
商户坪效＝销售额÷门店营业面积。日均坪效＝日均销售额÷门店营业面积。月均坪效＝月均销售额÷门店营业面积。
坪效是台湾经常拿来计算商场经营效益的指标，指的是每坪的面积可以产出多少营业额(营业额÷专柜所占总坪数)。以百货公司为例，店里不同的位置，所吸引的客户数也不同。
坪效是台湾经常拿来计算商场经营效益的指标， 指的是每坪的面积可以产出多少营业额(营业额÷专柜所占总坪数)。以百货公司为例， 店里不同的位置， 所吸引的客户数也不同。
请问:在服装行业中:主推的订立跟坪效指的是什么
1、客流量、客单价分析：主要指本月平均每天人流量、客单价情况，与去年同期对比情况。
2、坪效坪效主要是用来计算商场经营效益的指标，用来衡量每坪的面积可以产出多少营业额。店里不同的位置，所吸引的客户数也不同。一楼入口处，通常是最容易吸引目光的地方，在这样的黄金地段一定要放置能赚取最大利润的专柜。
3、促销次数 促销次数有宏观概念上的，也有微观概念上的。宏观上，是指一个销售单位中一段 时间内发动促销的次数，或某个供应商的商品在一段时间内参与促销的次数；微观层面上，是表示一个单品在一段时间内参与促销的次数。
4、\x0d\x0a作为一个经营者，店长不仅对店面经营风格有着深刻的理解，发展的前景有清醒的认识，另外也要求对经营的各个环节了如指掌。
5、盒马鲜生提供的数据显示，盒马的坪效（注：每坪的面积可以产出的营业额）达到了普通商超的3倍，用户黏性和线上转化率远高于传统电商，线上订单占比超过50%，用户转化率高达35%，是传统电商的10到15倍。
商户评效怎么算
1、坪效与租金：由于店铺运营中的成本包括租金，而坪效是传统品牌门店经营中需要重点关注重点。在人流密集的繁华商业区域，用最小的门店面积实现营业额最大化是保障高坪效的最有效办法。
2、关于工作中遇到的问题，要及时提出，清楚“是什么、为什么、怎么办”，经过各部门沟通协调后解决问题。 加强成员间的沟通。每周做十分钟自我批评，互相批评。 评效报表的传递。
3、商户坪效＝销售额÷门店营业面积。日均坪效＝日均销售额÷门店营业面积。月均坪效＝月均销售额÷门店营业面积。
平效计算方法
坪效=销售额÷门店营业面积。坪效，台湾经常拿来计算商场经营效益的指标，指的是每坪的面积可以产出多少营业额（营业额÷专柜所占总坪数）。
“平效”一般指年度平效，也有的店铺同时采用月度平效，计算方法“销售业绩÷店铺面积”，也就是指平均每平米的销售金额。当然，平米效率越高，卖场的效率也就越高，同等面积条件下实现的销售业绩也就越高。
平效=销售业绩÷店铺面积 “平效”一般指年度平效，也有店铺同时采用了月度平效，计算方法为“销售业绩÷店铺面积”，也就是平均每平米的销售金额。平米效率越高，表示卖场的效率也越高，同等面积条件下实现的销售业绩也就越高。
坪效计算方法：坪效=销售额÷门店营业面积 日均坪效=日均销售额÷门店营业面积 月均坪效=月均销售额÷门店营业面积。
如果在相当时间都坚持使用“平效”，就避免了这个历史时期的产物，它代表了台湾零售行业对大陆的影响。
=4000元/平方米 由此我们可以进一步去挖掘平效的计算方式，以便找出与平效有关的因素，从而能够针对各个因素进行优化。
服装行业的生产效率怎么计算?标准工时是怎么计算的?是否可以个例子看看...
标准总工时=标准工时*实际产出数 实际总投入工时=总投入工时-损失工时-补助工时 生产效率：操作者按规定的作业方法工作时，他的能力或努力程度叫效率。标准工时：根据PIE提供产能表所计算出来的工时。
生产效率=（生产数量÷生产实际人数）÷（标准小时产能×生产时长÷标准人数）实际产量：生产部、财务计算生产效率/生产力时以实际入库量计算。挡产工时：因外部门或受客观条件影响造成停线或返工工时。
生产效率的计算公式：(实际产量×标准工时)/(实际人力×(00小时－挡产工时+加班工时))。
问题二：标准工时和标准产能计算方法 5分 这个只能按标准PPH来算，第一个车间标准PPH是90，第二个车间标准PPH是30，这是不含宽放的。
工序分配标准工时作为分配工序的重要参考依据，有利于管理人员在生产前合理分配工序，使流水线实现工序平衡，从而提高生产效率。
以上内容就是解答有关服装行业平效的计算的详细内容了，我相信这篇文章可以为您解决一些疑惑，有任何问题欢迎留言反馈，谢谢阅读。
